Sign In

De programma-manager is verantwoordelijk voor de realisatie van doelen uit het Wijkontwikkelingsplan. Dit doet hij/zij door samenwerking met een stuurgroep, regiegroep, sleutelfiguren uit de vier WOP-organisaties en Wel.kom. Daarnaast is er nauwe samenwerking met wijkraad en wijkteam. Ook is er afstemming met netwerkpartners die actief zijn in de wijk zoals scholen, zorgpartners en economische partners. De programma-manager wordt ondersteund door een programma-assistent en bijgestaan door een communicatieadviseur.

De programma-manager is verantwoordelijk voor de realisatie van doelen uit het Wijkontwikkelingsplan.

Overall programma-managementAansturen van de medewerkers van het programma-bureau;

• Coördinatie tussen de diverse projecten en (netwerk)processen;
• Bewaken van tijdslijnen tussen de projecten en processen;
• Sturen op netwerk- en procesniveau met als doel het verder brengen van de ingezette transitie richting verduurzaming van de netwerksamenwerking als motor voor wijkontwikkeling;
• Bewaken van integraliteit binnen en tussen de projecten uit het uitvoeringsprogramma;
• Stimuleren en bevorderen van de integrale samenwerking tussen WOP- en andere wijkpartners;
• Uitvoeren van jaarlijkse monitoring;
• Ten dienste van de wijkontwikkeling inzetten op en aanjagen van innovatieve en experimentele werkwijze en de leerervaringen hieruit communiceren;
• Voorbereiding en follow-up van regie- en stuurgroep-vergaderingen en andere aan de wijkontwikkeling ten goede komende bijeenkomsten.

Gemeente Roermond, Wonen Zuid, Wonen Limburg en de Provincie Limburg werken sinds vijf jaar samen aan het duurzaam verbeteren van de Roermondse wijk Donderberg. Door bij te dragen aan (initiatieven voor) de fysieke, sociale en economische structuur van de wijk willen we samen met alle betrokkenen de veiligheid en leefbaarheid in de wijk verbeteren. Het complete programmadoel is vastgelegd in het Wijkontwikkelingsplan Donderberg (2012) en de concrete inzet voor de periode 2017 t/m  2020 in het Uitvoeringsprogramma fase 2. Het betreft een ambitieus programma en vernieuwende werkwijze die uitgaat van ‘werken in netwerken'.

• Afgeronde Hbo-opleiding;
• Op cv aantoonbaar werkervaring als projectleider/-manager van sociale/welzijnsprojecten;
• Binnen de projecten op zowel strategisch, tactisch als operationeel niveau gewerkt;
• Aantoonbaar in de afgelopen 12 jaar, minimaal 5 jaar als projectleider gewerkt in of voor een publieke of semipublieke organisatie waaronder bij een gemeente.

De PM is - naast een verbinder met politieke/bestuurlijke sensitiviteit die het contact tussen WOP-partners, andere professionele partijen en bewoners bevordert - een strateeg die proactief werkt en met een hands-on mentaliteit gemakkelijk kan schakelen naar tactisch-operationeel niveau en contact met bewoners. Daarnaast gelden onder meer de volgende competenties: resultaatgericht, coördinerend vermogen, initiatiefrijk.

• Om kunnen gaan met diverse belangen
• Overzicht houden en bewaken in de uitvoering van het project

• Werkweek van 28 uur;
• ZZP-opdracht of tijdelijke arbeidsovereenkomst voor 5 maanden met als doelstelling continuering;
• Een verantwoordelijke en zelfstandige functie;
• Cultuur: Ondernemend, energiek, doelgericht, korte lijnen en informeel.
• Marktconform salaris